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2023

湖南正鑫召開(kāi)四月份安全生產(chǎn)例會(huì)

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4月18日，湖南正鑫科技發(fā)展有限公司在新辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)四月份安全生產(chǎn)例會(huì)，公司全體管理人員、工程隊(duì)長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)羁【鞒郑瑫?huì)議全面總結(jié)公司上月度各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作情況，安排部署下階段工作。

第一階段：技術(shù)部通報(bào)月檢情況
技術(shù)部通報(bào)了4月份安全月檢的安全質(zhì)量問(wèn)題圖片。

第二階段：各工程隊(duì)長(zhǎng)發(fā)言
各工程隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度和人員情況，提出了一些需求和建議，希望公司繼續(xù)加大支持與配合，盡力優(yōu)化生產(chǎn)進(jìn)度。

第三階段：各部門(mén)管理人員發(fā)言
安全質(zhì)量部指出，從4月份月檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看，基本是一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，反映了工程隊(duì)長(zhǎng)和工人對(duì)自身工作要求不高，安全意識(shí)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，并要求及時(shí)整改、回復(fù)到到位。技術(shù)部要求針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要舉一反三，落實(shí)到位。后勤保障部對(duì)近期要進(jìn)場(chǎng)工地的材料出庫(kù)與技術(shù)部、安全質(zhì)量部進(jìn)行了提前溝通規(guī)劃，確保材料發(fā)放準(zhǔn)確及時(shí)。綜合辦強(qiáng)調(diào)各工程隊(duì)要把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，更好的做好產(chǎn)品品質(zhì)，維系市場(chǎng)品牌。人事企劃部就人事工作、安全培訓(xùn)等工作進(jìn)行了安排。財(cái)務(wù)部就規(guī)范報(bào)賬、催款等工作提出了要求。法務(wù)部對(duì)公司合同管理提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

第四階段：副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)
副總經(jīng)理張建君、楊俊君分別對(duì)分管區(qū)域的項(xiàng)目上月安全質(zhì)量工作取得的成績(jī)和不足進(jìn)行逐個(gè)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并對(duì)下階段安全質(zhì)量工作應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排。張總、楊總指出，各工程隊(duì)長(zhǎng)要提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)部的施工方案作業(yè)，確保施工作業(yè)的安全質(zhì)穩(wěn)定、進(jìn)度正常。對(duì)于落實(shí)整改不到位的工程隊(duì)，安全質(zhì)量部按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

第五階段：董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言
董事長(zhǎng)鄧正新在發(fā)言中指出，各工程隊(duì)要在目前保有工程量的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品的施工品質(zhì)和安全，贏(yíng)得客戶(hù)信譽(yù)，提升市場(chǎng)占有率。從每月的各項(xiàng)檢查中，我們各工程隊(duì)還是有一些基礎(chǔ)工作沒(méi)有做到位，反映了我們工程隊(duì)長(zhǎng)自身要求不高，安全自查意識(shí)不強(qiáng)，也導(dǎo)致了一些問(wèn)題的發(fā)生。因此我們要高度重視，提高責(zé)任心，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。后勤要在把控好材料數(shù)量、質(zhì)量、重量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格辦理好材料出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。技術(shù)部要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，做好材料合理分配，提高材料使用效率。財(cái)務(wù)部要加緊督促各工程隊(duì)做好工程款催收工作。業(yè)務(wù)方面：公司不僅要加快爬架業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展，還要做好網(wǎng)片市場(chǎng)的布局。黨建方面：要加強(qiáng)預(yù)備黨員及黨員的思想教育，黨員評(píng)先評(píng)級(jí)工作要持續(xù)進(jìn)行，公司人事部要出臺(tái)方案對(duì)思想上進(jìn)、工作扎實(shí)肯干，培養(yǎng)成功的黨員在承接公司業(yè)務(wù)適當(dāng)給予補(bǔ)助；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員管理人員可以適當(dāng)提高待遇。

第六階段：表彰先進(jìn)班組
安全質(zhì)量部就上月整體施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全規(guī)范評(píng)比了先進(jìn)班組，經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量部的不斷督促與工程隊(duì)長(zhǎng)自身的努力，本月獲獎(jiǎng)?wù)呤怯蓜⑽膸ш?duì)的第五工程隊(duì)，由副總經(jīng)理?xiàng)羁【C發(fā)了流動(dòng)紅旗。希望所有正鑫人積極向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，從思想上嚴(yán)格要求自己，行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，立足本職，再創(chuàng)佳績(jī)。

第七階段：安全知識(shí)培訓(xùn)
會(huì)議最后，人事部組織與會(huì)人員集中觀(guān)看了《現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)六大傷害警示片》，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)事故案例剖析，提醒大家警鐘長(zhǎng)鳴，只有在工作中時(shí)刻將“安全”二字放在首位，杜絕麻痹思想，才能有效消除各類(lèi)安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。